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1、刘强东捐赠149亿成中国首善,此前套现京东股份是我们错怪他了吗?_百度...
此前套现京东股份是我们怪他了。刘强东作为京东的创始人已经开始隐退，他卸任了200多家公司的法人和高管从那开始慢慢套现，共计套现640亿元。在刘强东频频套现的时候，人们都猜测他要去国外生活。甚至有人说刘强东要跑，刘强东要移民，这些说法频频登上热搜，而且有知情人透露，刘强东已经在海外购买豪宅。但在胡润慈善榜上，刘强东高居首位，他捐献了149亿用于社会公益和医疗以及教育，从这可以看出，此前是我们错怪他了。刘强东套现京东股份以后没有把资产转移到海外，而是用于慈善事业，他先后捐赠了149亿成了中国的首善，让那些恶意诽谤恶意造谣的网友无地自容，很多人都意识到自己错怪了刘强东。现在的刘强东还是那个知道感恩的刘强东。因为京东的刘强东是穷苦人家出生，他有一颗感恩的心，在京东创业之初他就开始帮助穷人家的孩子。刘强东说每一个京东的员工都是他的兄弟，他给员工最好的待遇，交足了五险一金，甚至给员工安排了舒适的宿舍，这是其他电商企业所做不到的事情所达不到的高度。刘强东每次回老家的时候都会走亲访友，甚至会给村子里60岁以上的老人发放红包。刘强龙多年以来热衷于公益事业和慈善事业，在国内遭遇重大灾害的时候，京东总是冲在最前面。在刘强东频频套现的时候，人们认为他会把资产转移到海外，但他用事实证明自己依然是那个爱国的企业家，依然在为国内的慈善事业做贡献，所以我们是错怪了刘强东，我们要理解他的每一个举动。刘强东是一个有良心的企业家，他对社会慈善的贡献力量是不可忽视，不可小觑的。现在的刘强东已经高居中国首善，用自己的行动证实了自己的人品，用自己的行动为他人树立了榜样。
2、《变量》核心内容总结
前言部分
2018年，中国经济遇到了各种冲击，但历史从来都在势能凝聚处出现转折。像观察一棵树一样，细致的观察中国的变化。采用的预判未来趋势，展示历史面貌的方法是：在慢变量中寻找小趋势。
注意了！
在慢变量中寻找小趋势。
什么是慢变量？什么是小趋势？
作者何帆认为，过去30年推动中国经济发展的三个最主要的慢变量就是工业化、城市化和技术创新。最适合中国市场环境的战略应该是充分发挥群众的力量。
老兵不死，他们只是穿上了新的军装，学会了新的打法，并会出人意料的绝地反击。
在灰暗的背景下不要忽视那些看似微弱的亮光，有些小趋势会在很久之后才真正发挥威力。
野火烧后，新木丛生。<
第一章 如何观察一棵树？
我们已经进入一个没有航海图的水域，一系列重大的变化将挑战我们的认知。作者何帆尝试用一种“鹰眼视角”来观察这些变量，既看到远处的群山，又看到草丛中的兔子。有一些结果我们现在就能预测，但这并不代表着我们能知道未来。30年内会发生很多变化，但也有很多东西在30年的时间段内不会变化。
大河模式VS大树模式
大树模式是多维度的，它通过观察嫩芽和新枝，并不断把目光拉回母体，帮助我们去体察母体的生命力。
我（作者何帆）的写作只有一个目的，那就是唤醒你的历史感，让你能够更好的理解自己的命运，以及自己所处的时代。
和所有的繁琐体系一样的，历史在本质上是无法预测的。———底层思维：物理学中的量子思维，具体来说，就是“量子纠缠”。
历史感能让你意识到自己的命运和他人的命运息息相关，也和历史的进程息息相关。
观察历史也是一样，你必须学会找到一种大于部分之和的总体印象。
对我们来说，没有观察到的事物就等于不存在，但同样地，那些能够被我们观察到的事物才是属于我们的。
无论是看投资还是消费，无论是看内需还是外需，中国的经济基本面都不算很好，也不算差，但影响2019年的趋势主要不是基本面，是信心。
是信心！
是信心！
是信心！
我的观点是，看清了大趋势中正在发生着小趋势，才会积累起信心。
用过去的确定性去应对未来的不确定性，你只会变得越来越悲观。
你需要去寻找的是能够带来“反转”的“新新事物”。
如何“窥见真相的全貌”？
方法之一是：在慢变量中寻找小趋势。
历史是由快变量决定的，也是由慢变量决定的，但归根结底是由慢变量决定的。
我们容易忽视慢变量，但慢变量才是牵引历史进程的火车头。
我们看到的技术进步是快变量，他（罗伯特·戈登教授，《美国增长的起落》作者）看到的技术进步确实慢变量。
慢变量是一种一旦打开就无法合上的趋势。
如果你观察过去30年中国的经济发展，只要你去看三个最重要的推动力就行：工业化、城市化和技术创新。
中国企业在核心技术方面仍很落后，可是中国企业在商业模式创新方面又非常大胆、超前。
风口不重要，潮流不重要，洋流才重要 。
———让我们去发现洋流，感受洋流。
大趋势和小趋势
找到了慢变量，我们就能找到定力，但找到了小趋势，我们才能看到信心。
小趋势的特点是：必须足够小，才能显示出锋芒，但又必须足够大，才能彰显出力量。
之所以会出现小趋势，是因为首先有了大趋势。
发展初期看大趋势，发展后期看小趋势。
在未来时代，小众才是主流。
在我们故事里的主人公大多是小趋势的代表。
最重要就是5个变量——也是何帆的《变量》一书最重要的部分。
1.大国博弈
2.技术赋能
? 最具生命力的新技术总是出现在无人地带。
3.新旧融合
? 老兵不死，他们只是换了新的军装，学会了的新的作战方式。
4.自下而上
5.重建社群
小结：历史感、长河模式和大树模式、5个变量、30年、慢变量和小趋势。
其中，慢变量和小趋势指的是：我用来观察历史面貌的方法是从慢变量中寻找小趋势，慢变量才是牵引历史进程的火车头，未来的历史，小众才是主流。
第二章 在无人地带寻找无人机
大部分技术都是已有技术的“混搭”。
在创业阶段，比技术更重要的是寻找应用场景。
寻找应用场景有三个流程：
一是选择，
二是适应，
三是改造。
在看起来距离新科技最遥远的地方，新科技的应用场景反而最多。
能够适应市场环境的技术才能生存下来。
技术和市场之间是要培养感情的。
一种新技术成功并不难，难的是这种新技术能够带动更多的组织变革、生产变革甚至制度变革，创造出一个全新的生态系统。
著名经济学家布莱恩·阿瑟讲道，新技术逐渐取代旧技术的演化过程，可以分为六个环节。
新技术成为活跃技术体中的新元素。
新元素替
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